适可而止吧，别上诉了！

原以为安华事件尘埃落定。高庭法官的裁决除了令举国上下大掉眼镜外也叫纳闷多时的普罗大众如释重负。松口气者包括中间派、骑墙派、风马牛派等。其实，祈望安华在审讯程序中获无罪释放的人占大多数。严格来说，他们的立场与政治完全沾不上边。安华一再被控，且罪名一版再版，同出一辙，案情演变来来去去都和香港电视连续剧半斤八两，了无新意。人们对司法程序的心理从好奇到平淡，再从平淡到厌倦乃理所当然。

当高庭宣判安华无罪时，当权派理直气壮宣告司法独立，民间流传的政治干预谣言不攻自破。但网上普遍认为这是国阵基于普选需要而假戏真做的：无罪，上诉，重审，判监四部曲的前奏。如此言论喧嚣云上。谁是谁非见仁见智。

毫无疑问，一般有识之士都寄望安华事件就此画上句号，持续执拗婆婆妈妈等同劳民伤财，还是把国家资源充分投入发展事业上较为务实。不料此时此刻，总检察署审讯与上诉组主任卡玛鲁丁证实，该组已经接获第二律政司莫哈末尤索夫领导的肛交案检控团队报告，决定在检阅高庭判词后提出上诉。此言一出，再次把郁闷多时的人民打回牢骚满腹原点。毋庸置疑，如此举措有违国人期盼。原因如下：

一、多年来，安华案已大谬不然的消耗了国家的有限资源，行政体制也空转不断。而邻国如印尼，泰国、越南等近年来则乘虚而入。为了提升国际竞争能力，他们责无旁贷大刀阔斧振兴经济。其中，泰国已把大马抛诸后头，而越南和印尼也迎头赶上。遗憾的是，我们还在一些花边琐碎事务上不着边际地天马行空，执迷不悟。时不我与，该是当权者大彻大悟的时候了。

二、法纪中的上诉程序是宪法赋予败诉者的基本权力，无可厚非。但权力的执行必须具备2个核心因素即：公民权益和司法公信力。前者不妨藉中国最大走私案头目赖昌星案件作参考。起初，加拿大政府高举人权旗帜在司法上给赖诸多袒护。但当案件拖了12个年头后，政府不得不屈服于人民根本权益。在把他定罪后由法庭直接送上飞机，不再拖泥带水。至于司法公信力而言，经历了林甘司法案、赵明福和海关员‘坠楼’案、古甘狱中暴毙案后，司法在人们心目中的公信力已荡然无存。即使上诉成功对国人也毫无实质意义。司法单位怎能没有自知之明？

三、一旦总检查署正式提出上诉，案情将在来届普选对国阵的形势造成包袱。可以预期，在野党极尽所能把四部曲的‘奥步效应’发挥得淋漓尽致。如此策略对数十万首投族十分管用。只要技术应用得当，把重点集焦在同情‘受害者’的天性，他们神圣一票情归在野党的可能性似乎顺理成章。

市场应用学有个珠玑词汇：Perception is reality（直觉就是真相）。不可理喻？未必！

出口处和入口处

有个通缉犯被警方追逐。他机警的穿过熙熙攘攘的人群然后闪电般进入一个购物商场。及时赶到的警长向全体警员发号施令：“立刻把大厦全部出口严密封锁。你们得做得滴水不漏，不得有误！”

经过一番搜索后，却找不到通缉犯的蛛丝马迹。内疚的失职的警员上前向警长传述。他说“报告警官。通缉犯失了踪迹。” “怎么可能？” 警官不解“ 我不是下令你们把全部出口处都堵住吗？” 警员回应，“没错警官。看情形他是从其中的一个入口处溜之大吉了。”

血拼第一夫人

专栏作者安德鲁霍尼在《悉尼晨锋报》副刊“悉尼私密”中报道首相夫人罗斯玛曾在悉尼豪掷近32万令吉购买名牌衣服，并且给她封上 “血拼第一夫人” 的称号。对此，罗斯玛今天断然加以否认并形容相关报道为 “垃圾” 。安德鲁今午在其推特表示坚持自己写下的每一个字并坚称自己的爆料源头可靠。他说 “我的消息来源稳如磐石。自由媒体总会胜利。”

评语：我国首相夫人罗斯玛清廉朴实和与民共苦的良好行为早已名闻遐迩。但偏偏有人心存不轨，恶意污蔑，说她购买名贵包包、手表、钻戒、服装、鞋子等，使她形象受损。众所周知，被誉为世界首相夫人崇高典范的罗斯玛，连马英九的夫人周美清都自叹不如。安德鲁岂可含血喷人？

为了维护首相夫人和国家声誉，我建议全国上下出钱出力，万众一心，把安德鲁告上法院，向他索取10亿美元名誉损失赔偿。大家可以有恃无恐，因为法院里都是我们的人。非要把他打入18层地狱、大快人心不可。

草包政客

彭亨直涼百樂縣國陣成員黨昨日針對“109聲援安華集會”到警局报案。

出席者包括馬華百樂區會主席拿督鄧福樂、副秘書蘇秀龍、馬青百樂區團團長黃奕龍、執委吳添來、巫統百樂區團團長阿茲占、國大黨代表薩米等。

鄧福樂表示，在法庭下判前舉行集會，已經形同向法庭施壓，試圖左右判決，這是不妥的。

评语：地方党要竟是一般完全没有政治智慧的草包，国阵不倒台才是天方夜谭。

補習生跳樓誰之過？

近日，有位母親為了讓孩子考進頂尖獨中，把孩子送入一家留宿補習中心。學費昂貴。孰料孩子投訴被補習老師虐待，從二樓縱身而下，折斷雙手。舉國嘩然。還好沒有性命危險，可謂不幸中之大幸。

然而，不可忽視的是補習中心其他學童的身心是否受到不同程度的創傷卻不可忽視。母親口述，補習中心紀律何止軍令如山，簡直到了違背人性的地步。例如：一，留宿期間，家長不得和孩子頻繁見面，也不得用手機聯絡；二，不得和其他同學交談。犯規者籐鞭伺候；三，清晨6點鐘起床，做功課直到凌晨2點鐘；四，懲罰方式包括在男女同學面前裸站等，簡直匪夷所思。無可置疑，這已不是補習中心的個別問題而是整體社會的病態歹象。

為了避免重蹈覆轍，慎重探討桎梏根源乃當務之急。到底誰該為這起令人齒冷的過失負起責任？讓我從幾個桎梏根源著手剖析：

一，事件的罪魁禍首非國家教育政策莫屬。因為它強調考試成績高於一切，均衡教育毫無立錐空間：申請獎學金得靠好成績；選讀名校也得靠好成績；要滿足父母的“輸人不輸陣”執著心態更得靠好成績。因此，為了一張優等文憑家長不惜赴湯蹈火，擇校畸形心態蔚然成風。因此，跳樓絕非突發事件。

二，望子成龍，望女成鳳的家長。父母把文憑作為孩子將來出人頭地的護身符，誤信文憑“法力無邊”。他們有所不知，當今職場求才若渴，但重點不在淵博的學問而是他的辦事能力和處世態度。

三，以傑出考試成績為號召的學校。讓我們面對現實：處於商業掛帥社會的當下，請問到底有幾間學校甘於對均衡教育雷厲風行、全力以赴？君不見，考試放榜時，成績傑出的學校頻頻上報？除了學校知名度如日中天外，今後新生來源無後顧之憂乃理所當然。家長哪有不趨之若鶩的道理？

四，具有商業頭腦的教師。據說一些教師的頭腦比唯利是圖的商人更敏銳。他們蓄意放出風聲：課室裡點到為止，“真材實料”只在他親自主導的補習班上見真章。他們的本職原是老師，客串補習充其量純屬副業；如今，客串補習反賓為主，教師天職反而淪為副業。然而，形勢比人強，不甘孩子“走寶”的父母，豈能忍心讓孩子失之交臂？再說，再窮也不能窮補習。

五，掌握家長心態的補習學院。補習在大馬是門億萬令吉的大企業。補習學院無孔不入。他們善用績效至上的教育制度所衍生的商業機會和家長對文憑萬能的迷信，說得市儈點，商機處處。以上述補習學院為例，他們完全掌握了家長的人性弱點。成績要超群出眾，付出就得比別人多，理所當然。從市場定位觀點，如果該補習中心插 "入學考試"項目如：2分鐘吃頓飯、1分鐘洗個澡、上下蹲坐100次面不改容等。即使學費1千500令吉，趨之若鶩的家長也必定大有人在。

但願跳樓事件能令社會人士大徹大悟。環顧左右，地球村概念如日中天，要在地球村與其他國家爭一日長短，知識人才固然關鍵，但智慧人才則更加不可或缺。因為知識技能可以從電腦軟件中輕易獲得；而智慧技能卻是電腦望塵莫及。因此，始終堅持己見： "樹人" 乃職場上無堅不摧之尖銳武器，而樹人之根本來自均衡教育，別無他法。

（星洲日報／言路。2011-12-22）

老植物学家的郁闷

有位植物学家， 毕生从事植物研究工作。 退休多年依然对植物研究的热忱丝毫未减。 纳闷的是， 由于年事已高， 记忆力每况愈下， 往往对一些常见的植物名称， 尽管绞尽脑汁都不得要领。 自感时不我与， 力不从心。

某日， 他对院子里一种耳熟目详的花朵的普通名称百般思索都徒劳无功。 然而， 他反而对它的学术名称 Myosotis 却斩钉截铁，毫不质疑。

经过好几天白费心机的努力后， 不得不寻求助于植物百科全书。 他惊然发现， 花的名称是：勿忘我。

全亚洲最便宜的啤酒

为了打发时间，亚航首席执行员东尼费南迪斯来到一家酒吧。他叫了杯白啤乘机休闲休闲。

欣然把酒端上。“1令吉，东尼先生”，倒酒员说。东尼有点惊讶。“这里的啤酒的确卖得非常便宜”东尼表示赞赏。

“没错。为了保持竞争优势，每逢周末傍晚是欢乐时光。我们特别为顾客提供免费啤酒。在这里，你能喝到全亚洲最便宜的啤酒。”

“这是个难得一见的创新主意。令人敬佩！”东尼由衷信服。

“我想你一定没把酒杯带来吧？东尼先生。”倒酒员顺手拿个酒杯向东尼晃晃。“这是本店规矩，凡使用本店酒杯加费3令吉。”东尼稍感不悦，但还是付了款。当感觉到冰冻酒杯逐渐潮湿时，他索性向倒酒员索取纸巾。“好的，东尼先生。纸巾每张收费1令吉。”东尼开始纳闷，但无可奈何。

提了酒杯，东尼向卡座走去。“对不起”，倒酒员上前询问，“你有预定座位吗，东尼先生？”东尼表示没有。“那么，每个座位的收费是2令吉。”东尼开始有点恼怒，但还是保持君子风度咬牙容忍。东尼发现卡位窄小，伸脚空间都有限，要求换个沙发座位。“好的，东尼先生，沙发座位收费是4令吉。”这时的东尼满身怒火。然而，由于身份特殊，他还是掏了腰包。希望噩梦到此为止。

东尼坐下，把携带的电脑打开。他发现上网得采用酒吧的专用密码。他举手招来服务员，说明用意。“是的，东尼先生。但上网费每回5令吉。”服务员和颜悦色回应。东尼的怒气终于爆发了。

东尼猛拍柜台，破口咆哮，把倒酒员吓了一跳。“岂有此理。简直欺人太甚。这和黑帮有何分别？我要和你的经理说个清楚。”“经理不在，下班回家去了”，倒酒员低声下气，“你有任何不满还是可以直接向他投诉。但你必须采用本酒吧的专线。专线收费每分钟30仙.”

失去理智的东尼抓住倒酒员的衣襟，发出怒吼，“这是什么生意手段？你们以为天下的消费者都是白痴吗？请马上给我一个理由，藉以说服我再次踏入你们这家如假包换的黑店吧！”

“你有所不知，东尼先生“ 倒酒员似乎惊魂未定，”本酒吧名闻遐迩。我们卖的酒乃全亚洲最便宜，你怎会不知道？”

如此警员：天上有，地上没有

7年半前涉嫌杀害18岁少女徐晓芳落网后，逃出警局扣留所即下落不明的通缉犯蔻天福向法庭爆料，他承認當時是賄賂看守警員，才有機會逃脫。

连罪大恶极的重犯都可以轻易用钱买通警员情况下重获自由。警员素质这么烂，尊严扫地不在话下。他们连全体马来西亚人的面子都丢个清光。纳税人付出血汗钱却培养出如此垃圾败类。可谓情何以堪？

评语：这消息一传开，全世界的人都难以置信、瞪目结舌、大感震惊。莫名其妙的是反而大马人始终没有难以置信、没有瞪目结舌、没有大感震惊。难道大马人的忍功真的这般炉火纯青？还是早已见怪不怪、理所当然？

药剂师专业形象面对挑战

从事企业咨询顾问生涯多年，我对药剂师所经营的药剂行的生意模式尤感无从、无奈、无力。归根究底，其原因在乎药剂师在创业前彻底忽略了企业管理所必须具备的先决条件。换句话说，完全无备而来。一般上，他们的认知是：只要尽心尽力把学术心得充分施展在客户身上，门庭若市是必然成果、顺理成章。因此，当开张大吉之际，他们雄心勃勃、对前景充满抱负和希望。不出三几个年头，商场的红海血拼终于把他们唤醒：原来残酷的现实和他的理想竟然相去10万8千里。在重重压力冲击下，秉正操守原则晚节不保，到头来不得不向‘生存之道’颓然妥协。当初奉为神圣不可侵犯的专业形象已‘无暇兼顾’。他们勉强自我安慰：随波逐流何尝不是‘识时务者’的选择之一？

由于对企业管理概念了解只是九牛一毛，他们的唯一市场竞争策略除了杀价还是杀价（某著名药剂行门口挂上‘货我最正，价我最平’的横匾大字就是铁证）。同行间，总离不开斗恶、斗狠、斗烂，总之不是你死便是我亡。浅白的市场学告诉我们，薄利多销对药剂行而言等同飞蛾赴火，死定！无奈，药剂师从未从这些‘壮烈牺牲’的飞蛾身上汲取教训。可悲！

为了急功近利，一小撮害群之马不惜铤而走险，违法行为时有所闻，因此药剂师的专业形象在一般民众眼中正面不足。尽管有人把‘逼上梁山’作为借口，但在专业尊严前提下，如此说辞等同对自取其辱安之若素。

为了自保，一些固步自封的资深药剂师极力呼吁政府立法落实保护主义。其中包括：一、限制非药剂师开设药剂行的权力；二，限定500公尺内只容许设立一间药剂行。我要斩钉截铁的严厉声明，如此与自由企业精神背道而驰、饮鸩止渴的消极概念一旦实施，药剂行今后的无限发展空间肯定付诸一炬。

就在药剂师彷徨无助之际，头脑灵活过人的传销公司蓦然乘虚而入。他们为药剂师提供了赚取外快的捷径：成为该公司传销商。藉网罗下线然后鼓励他们消费而本身就可以坐享其成。扪心自问，只要心存丁点专业尊严，这般胯下之辱如何忍受？不过，难以置信的是，不少年轻药剂师却对它蠢蠢欲动。煮豆燃豆萁，他们的无知无异在其他尚在逆境中为专业精神赴汤蹈火的同僚们冷酷无情的刮上重重的一记耳光。

危机就是契机，药剂师的当务之急是自我检讨。给自己的生意重新定位。学习掌握经营技能如：资金、设备、货源、市场、沟通、员工的训练和规划。只要能置于死地而后生，药剂行的前景依然一片光明。

结语：功利主义，只要不损人利己尚可饶恕，但率先亵渎专业尊严者必须慎重考虑将来面对历史唾弃的严重后果。

何错之有？

农业及农基部长诺奥玛今天终于承认，总值7,364万令吉的国家养牛中心计划，是由妇女、家庭及社会发展部长莎丽扎的丈夫与3名孩子所拥有。国家养牛中心计划是遭2010年总稽查司报告抨击为“一团糟”，招致在野党追击多日。

不过诺奥玛矢口否认农业部在2006年批下这项计划给莎丽扎一家四口时，曾出现任何的利益冲突。

反之，他辩称，只要这项计划经过公开招标或是“闭门招标”（limited tender）发放，即使批给部长家人又“何错之有”？

评语：如此言论出自部长之口，请问诺奥玛的脑袋长在哪里？连这样的草包也能成为部长，一叶知秋，马来西亚还有未来吗？